Essex Furukawa 宣布支持 2030 年愿景的整体可持续发展方法

Essex Furukawa 及其 2030 年愿景计划进一步定义了其实现可持续未来的整体方法，其中包括七个花瓣，这些花瓣创建了具体且可衡量的行动项目，有助于衡量成功并确定组织内部的改进机会。

七个花瓣包括：零废弃物填埋、循环经济、负责任的采购、供应链透明度、联合国可持续发展目标 (UN SDG) 伙伴关系、碳减排目标，以及问责制、报告和治理承诺。

有关这七个花瓣以及我们支持 2030 年愿景的整体可持续发展工作的详细信息，请访问我们的可持续发展页面。

作为一家企业，Essex Furukawa 高度重视可持续性和环境保护。我们遵守多项环保指令和规定，这是对我们践行承诺的证明。从物质控制到我们的线盘回收计划、可重复使用的塑料托盘或绕组线回收，Essex Furukawa 员工和工厂每天都在努力维持可持续发展的环境。

首席执行官 Brian Kim 表示，自宣布 2030 年愿景以来，已经取得了巨大的进步。他补充说，需要进一步澄清，以强调正在为未来规划的整体方法。

“当我们宣布 2030 年愿景计划时，就明确表示我们将把为子孙后代创造可持续的未来放在首位，”Kim 说道。“在我们努力以 2030 年愿景来指导我们的决策、选择我们的合作伙伴和制定我们的投资战略，重要的是进一步确定我们行动的方向。

“我相信，这种整体方法可以全部用来衡量我们内部的努力，也可以对外部负责。”

Kim 一直坚定不移地在整个组织内传达一个总体信息，即 2030 年愿景应该成为日常工作流程的一部分，并帮助 Essex Furukawa 的全体员工做出决策、确定优先次序并推动未来的发展。

这是向可持续发展社区发出的一个信号，不只是说说而已。

可持续发展项目经理 Austin Robinson 说：“2030 年愿景计划的雄心勃勃的性质正在通过一致的信息和持续强化得到验证。从一开始就明确强调透明度和问责制，这为我们成为行业可持续发展领导者的目标增加了有效性。这种整体方法将其从虚无缥缈变为实用。”

自 2021 年 8 月宣布 2030 年愿景计划以来，Essex Furukawa 已完成对每个绕组线工厂的第三方基线评估，制定了零废弃物填埋目标、能源减少目标以及可再生能源目标。我们与 Copper Mark 合作，确保以负责任的方式采购铜；承诺在公司层面与 17 个特定的联合国可持续发展目标中的 12 个目标保持一致；分享我们的托雷翁工厂如何通过创新使用灰水来减少用水，以及我们开始使用 Sight Machine 技术来提高制造生产力的消息。

Kim 总结说，早期阶段的积极势头使他有信心成功执行总体的 2030 年愿景计划，“为子孙后代创造一个可持续的未来”。